إحياء مشروع الكاجو في أفريقيا

تُنتج أفريقيا أكثر من 60% من إنتاج العالم من الكاجو الخام، إلا أنها لا تُعالج سوى أقل من 10% منه، مما يُؤدي إلى خسائر فادحة في القيمة وهشاشة المشاريع. وتعود أسباب توقف الإنتاج في دول مثل بوركينا فاسو، وغامبيا، وموزمبيق، ونيجيريا، والسنغال، وكينيا إلى مزيج من المشكلات الهيكلية والاقتصادية والتشغيلية. وفيما يلي أبرز الأسباب، استنادًا إلى تحليلات القطاع:

• منافسة شديدة من شركات المعالجة الآسيويةتهيمن فيتنام والهند على عمليات التصنيع العالمية بفضل حجم الإنتاج والدعم الحكومي، مما يُضعف قدرة المصانع الأفريقية على المنافسة من خلال الواردات الأرخص. وقد أدى ذلك إلى إغلاق مصانع في غرب أفريقيا، حيث تكافح المصانع المحلية للمنافسة السعرية.
• اضطرابات سلسلة توريد المواد الخامغالباً ما يفشل المصدرون في الوفاء بالعقود، مما يتسبب في نقص يؤدي إلى توقف العمليات. في عام 2024، تراجع الشركاء الأفارقة عن صفقات مع مشترين فيتناميين، لكن الآثار المترتبة على ذلك ألحقت أضراراً بالغة بالمصانع المحلية في غامبيا وموزمبيق التي تعتمد على إمدادات غير منتظمة.
• عدم كفاية التمويل والوصول إلى السوقيُعيق محدودية الائتمان المُقدّم من المؤسسات المالية قدرة المصانع على شراء الكاجو الخام بكميات كبيرة أو تحديث معداتها. وفي غانا وسياقات مماثلة في غرب أفريقيا، أدّى هذا الخلل في السوق إلى انتشار حالات الإعسار. فعلى سبيل المثال، تواجه مشاريع بوركينا فاسو نقصًا مزمنًا في التمويل، مما يُفاقم أزمات السيولة.
• السياسات المعيبة وآثار التحريرأدت الإصلاحات الاقتصادية، مثل تخفيضات ضرائب التصدير في موزمبيق، إلى تفضيل صادرات المكسرات الخام على حساب التصنيع المحلي، مما تسبب في إفلاس المصانع وعدم تحقيق أهداف الإنتاج. كما أن ضعف السياسات في السنغال وكينيا يزيد من صعوبة استدامة العمليات.
• نقص التدريب والبنية التحتية والقدرة على المعالجةيواجه صغار المصنّعين في تنزانيا وغامبيا تحدياتٍ تتمثل في عدم موثوقية التدريب، ونقص المعلومات السوقية، وتقادم المرافق، مما يؤدي إلى انخفاض الإنتاجية ومشاكل في الجودة. وفي موزمبيق، فاقم سوء تصميم المشاريع وتأخر تنفيذها هذه المشاكل.
• أوجه القصور التشغيلية الناتجة عن الآلات منخفضة الجودةتؤدي الواردات الرخيصة إلى ارتفاع تكاليف الصيانة والأعطال، وهو أمر شائع في حالات الإغلاق في جميع أنحاء بوركينا فاسو ونيجيريا، حيث تعمل المصانع بأقل من 50٪ من طاقتها الإنتاجية.

أدت هذه التحديات المترابطة إلى توقف مليارات الاستثمارات، ولكن يمكن عكسها من خلال تدخلات موجهة مثل تلك التي تقدمها TTQ.